Время для экспериментов! Мы Sailet — ведущая студия разработки в Казахстане. И сегодня мы хотим стать заказчиками программного обеспечения. И на своем примере показать, как правильно выбрать подрядчиков. И не пожалеть!
Работа с IT-подрядчиками — это как свидание вслепую: всё может сложиться идеально, а может и нет. Чтобы проект не провалился на старте, важно выбрать правильного партнёра. В этой статье я расскажу, как не наломать дров и выбрать IT-компанию мечты.
Начнём с базы: чего вы вообще хотите?
Перед тем, как искать подрядчика, определитесь с целями. Какие задачи должен решать ваш проект? Какие результаты ждёте? Без чёткого понимания своих потребностей поиск превращается в лотерею.
На что обращать внимание при выборе IT-подрядчика?
Отзывы
Читайте, что о них говорят другие клиенты. Хотите знать больше? Проведите короткий допрос (ой, интервью) с бывшими клиентами, чтобы узнать все детали.
Формат работы
Они работают по часам или по фиксированным срокам? Решите, что вам удобнее. Мы, например, всегда за гибкость!
Цена
Сравните цены, но помните: дешевый подрядчик – всегда не хороший подрядчик. Иногда лучше заплатить больше и не жалеть потом.
Сроки реализации
Сравните сроки, которые предлагают компании, с вашими дедлайнами. Наша команда обычно справляется с проектами за 3-4 месяца.
Контроль за процессом
Следите за выполнением работ, как надсмотрщик на стройке. Важно видеть прогресс и вносить коррективы.
Итак, выбрали нескольких кандидатов.
Что дальше?
Сравните их как следует
Сделайте таблицу и проанализируйте, кто подходит больше всего. Оцените опыт, репутацию и соответствие бюджету.
Учет рисков
Обсудите риски и подумайте, как можно подстраховаться. Умейте планировать наперёд, чтобы не сидеть потом с носом.
Договор
Проверьте договор на наличие всех важных пунктов. Если нужно, посоветуйтесь с юристом, чтобы не подписать кота в мешке.
Секреты успешного сотрудничества с IT-подрядчиком
Коммуникация
Постоянно общайтесь с подрядчиком, чтобы не было сюрпризов. Мы работаем по Scrum, встречаемся каждые две недели — и вам советуем.
Контроль качества
Постоянно проверяйте, всё ли соответствует вашим требованиям. Не стесняйтесь вносить правки.
Изменения и поддержка
Если проект требует изменений, предлагайте их смело. Обучение и поддержка после завершения работ — это важно для успешного перехода на новые системы.
Какие ошибки совершают заказчики чаще всего и как их избежать?
1. Нет четкого понимания своих нужд
Проводите аудит, определяйте цели, и не лезьте в омут с головой.
2. Неясные ожидания
Пропишите все требования в договоре. Учтите возможные изменения.
3. Нет проверки подрядчика
Изучите портфолио и отзывы, не поленитесь.
4. Игнорирование советов экспертов
Слушайте тех, кто в этом разбирается.
5. Фокус только на цене
Баланс между ценой и качеством – залог успеха.
Итог
Выбор IT-подрядчика — важный этап на пути к успешному проекту. Не торопитесь, тщательно анализируйте и держите руку на пульсе на каждом этапе.
Если хотите запустить проект, оставьте заявку — мы всё расскажем и поможем!