Эксперименттер уақыты! Біз Sailet — Қазақстандағы жетекші әзірлеу студиясы. Бүгін біз бағдарламалық қамтамасыз етуді тапсырыс берушілерге айналғымыз келеді. Және өз тәжірибеміз арқылы, IT-мердігерлерін қалай дұрыс таңдау керектігін және кейін өкінбеу үшін не істеу керектігін көрсетеміз!
IT-мердігерлермен жұмыс істеу — бұл көрусіз кездесу сияқты: бәрі мінсіз болуы мүмкін, ал мүмкін емес те. Жоба басталмай тұрып сәтсіздікке ұшырамау үшін дұрыс серіктесті таңдау маңызды. Осы мақалада мен қалай қателеспей, армандағы IT-компаниясын таңдауға болатынын айтып беремін.
Негізден бастайық: сіз не қалайсыз?
Мердігерді іздеуден бұрын мақсаттарыңызды анықтаңыз. Жоба қандай міндеттерді шешуі керек? Қандай нәтижелерді күту керек? Өз қажеттіліктеріңізді түсінбей, іздеу лотереяға айналады.
IT-мердігерді таңдауда неге назар аудару керек?
Пікірлер
Олар туралы басқа клиенттер не дейді? Көбірек білгіңіз келе ме? Бұрынғы клиенттермен қысқаша сұхбат (ой, интервью) өткізіп, барлық мәліметті біліңіз.
Жұмыс форматы
Олар сағатпен немесе белгіленген мерзімдермен жұмыс істей ме? Не ыңғайлы екенін шешіңіз. Біз, мысалы, әрдайым икемділікті жақтаймыз!
Баға
Бағаларды салыстырыңыз, бірақ есте сақтаңыз: арзан мердігер – әрқашан жақсы емес. Кейде көбірек төлеу және кейін өкінбеу дұрыс болады.
Жүзеге асыру мерзімі
Компаниялардың ұсынған мерзімдерін өз дедлайндарымен салыстырыңыз. Біздің команда, әдетте, жобаларды 3-4 айда аяқтайды.
Процесс бақылауы
Жұмыс барысын құрылыс алаңындағы бақылаушы сияқты қадағалаңыз. Прогресті көру және түзетулер енгізу маңызды.
Сонымен, бірнеше кандидаттарды таңдадыңыз.
Не істеу керек?
Оларды мұқият салыстырыңыз
Кесте жасаңыз да, кімнің сізге ең жақсы сәйкес келетінін талдаңыз. Тәжірибені, беделді және бюджетті сәйкестігін бағалаңыз.
Қауіптерді есепке алу
Қауіптерді талқылап, қалай сақтануға болатынын ойлаңыз. Алдын ала жоспарлауды үйреніңіз, кейін өкініп қалмаңыз.
Келісімшарт
Келісімшарттың барлық маңызды тармақтарын тексеріңіз. Қажет болса, заңгермен кеңесіңіз, сонда «қалтасында мысық бар» келісімшартқа қол қоймайсыз.
IT-мердігермен сәтті ынтымақтастық құрудың құпиялары
Коммуникация
Мердігермен үнемі байланыста болыңыз, тосынсыйлар болмауы үшін. Біз Scrum әдісімен жұмыс істейміз, әр екі апта сайын кездесеміз — және сізге де кеңес береміз.
Сапаны бақылау
Өз талаптарыңызға сәйкес келетініне үнемі тексеріп отырыңыз. Өзгерістер енгізуден тартынбаңыз.
Өзгерістер мен қолдау
Егер жоба өзгерістерді қажет етсе, оларды батыл ұсыныңыз. Жұмыстар аяқталғаннан кейін оқыту мен қолдау көрсету — жаңа жүйелерге сәтті өту үшін маңызды.
Тапсырыс берушілер жиі жасайтын қателіктер және олардан қалай аулақ болуға болады?
1. Өз қажеттіліктерін нақты түсінбеу
Аудит жүргізіңіз, мақсаттарыңызды анықтаңыз, және бассыздыққа жол бермеңіз.
2. Белгісіз күтілімдер
Барлық талаптарды келісімшартта жазып қойыңыз. Мүмкін болатын өзгерістерді ескеріңіз.
3. Мердігерді тексермеу
Портфолионы және пікірлерді зерттеңіз, жалқауланбаңыз.
4. Сарапшылардың кеңестерін елемеу
Осы салада тәжірибесі бар адамдарды тыңдаңыз.
5. Тек бағаға назар аудару
Баға мен сапаның арасындағы тепе-теңдік — табыстың кілті.
Қорытынды
IT-мердігерін таңдау — табысты жобаға жету жолындағы маңызды кезең. асықпаңыз, мұқият талдаңыз және әр кезеңде пульсіңізді бақылаңыз.
Егер жобаңызды іске қосқыңыз келсе, өтініш қалдырыңыз — біз бәрін түсіндіріп, көмектесеміз!
Қазақ тілі 
Русский 
English