Кәсіпкерлердің әзірлеу мен процестерді автоматтандыруды бастау кезіндегі ТОП қателіктері

Тәжірибе көрсеткендей, көптеген кәсіпкерлер бірдей қателіктерді жасайды.

Нәтиже? Ұзартылған мерзімдер, бюджеттен асып кету және тапсырмаларды шешпейтін өнім. Біз Sailet-те өз клиенттерімізді жақсы түсінеміз, олар процестердің барынша тиімділігін арттыруға ұмтылады. Біз 7 жылдан астам уақыт бойы бизнес үшін бағдарламалық шешімдер әзірлеумен айналысамыз. Процестерді оңтайландырып, клиенттерге арналған сервистер жасаймыз.

1. Жобаның нақты мақсаттары мен міндеттерінің болмауы

Негізгі қателіктердің бірі — нақты қойылған мақсаттардың жоқтығы. Көптеген кәсіпкерлер жобаны «Керемет бір нәрсе жасағым келеді» деп бастайды. Нақты болмаса, мердігер сізге не қажет екенін болжай алмайды, ал сіз тапсырмаларды шешпейтін өнім аласыз.

2. Уақыт пен бюджетті дұрыс бағаламау

Көптеген кәсіпкерлер сапалы шешімді жылдам және арзан жасауға болады деп ойлайды. Шын мәнінде, бұл олай емес: асығыстық пен минималды бюджеттер көбінесе төмен сапаға және қайта өңдеуге әкеледі.

3. Барлық процестерді бірден автоматтандыруға тырысу

Кәсіпкерлер көбінесе барлық процестерді бірден автоматтандыруды қалайды. Бірақ бұл командаға артық жүктеме салуға, жобаның құнының артуына және тиімділіктің төмендеуіне әкеледі.

4. Қызметкерлердің пікірін елемеу

Қызметкерлер — автоматтандырылған жүйемен жұмыс істейтіндер. Бірақ егер олар процеске тартылмаса, жаңа технологияны енгізу қарсылыққа ұшырауы мүмкін.

5. Мердігерді дұрыс таңдамау

Көптеген кәсіпкерлер мердігерді тек баға бойынша таңдайды. Бірақ арзан шешім қымбатқа түсуі мүмкін, егер ол дұрыс жұмыс істемесе. Компанияның портфолиосы мен клиенттерінің пікірлеріне назар аударыңыз.

6. Интеграцияны жоспарламау

Егер автоматтандыру бұрыннан бар жүйелермен өзара әрекеттесуді қажет етсе, бірақ интеграция дұрыс жоспарланбаса, бұл тапсырмалардың қайталануына және деректердің жоғалуына әкеледі.

7. Тестілеуді елемеу

Тестілеу кезеңін өткізіп алу — проблемалардың кепілі. Дайындалмаған жүйені енгізу ақауларға, деректердің жоғалуына және пайдаланушылардың наразылығына әкелуі мүмкін.

8. Қолдау мен жаңартулар жоспарының болмауы

Жобаны іске қосқаннан кейін оның үздіксіз жұмысын қамтамасыз ету маңызды. Бірақ көптеген кәсіпкерлер бұны ұмытып, алғашқы айларда проблемаларға тап болады.

9. Лездік нәтиже күтімін күту

Автоматтандыру мен IT-продукты әзірлеу — бұл ұзақ мерзімді инвестиция. Бірақ көптеген кәсіпкерлер бірден пайда көруді күтеді және егер нәтиже бірден көрінбесе, разочарланады.
Әзірлеу және автоматтандыру сіздің бизнесіңізге қуатты импульс бере алады. Бірақ тек осы процесті ойланып, дұрыс ұйымдастырсаңыз ғана. Нақты мақсаттар, сапалы ТЗ, дұрыс мердігер және ұсақ-түйекке назар аудару — табыстың кепілі.

Sailet командасы осы қателіктердің бәрінен қалай аулақ болуға болатынын жақсы біледі. Біз сізге міндеттерді нақтылау, жоспар әзірлеу және жобаны іске қосу бойынша көмек көрсетеміз, ол шын мәнінде пайда әкеледі. Жобаны талқылағыңыз келе ме? Бізбен хабарласыңыз!