Көбіне бағдарламалық жасақтаманы әзірлеу уақыт өте келе пайда болатын жаңа талаптарға сай болу үшін тұрақты өзгерістер мен жаңартуларды талап етеді. Осыған байланысты, көптеген компаниялар жұмыс тиімділігі мен сапасын арттыруға мүмкіндік беретін икемді тәсілдерді таңдайды.
Осындай әдістемелердің бірі Scrum болып табылады, және осы мақалада біз Sailet әзірлеу студиямыздың Scrum-ға көшу себептерін және осының нәтижесінде қандай артықшылықтарға ие болғанымызды баяндаймыз.
Бастапқы жағдай
Бастапқыда біздің компания дәстүрлі әдістемемен жұмыс істеді, ол жеткілікті қатал болып, жұмыста икемділікке мүмкіндік бермеді, сондықтан біз Scrum-ға көшуге шешім қабылдадық, икемділікті арттыру және өнімнің сапасын қамтамасыз ету үшін.
Бірінші өзгерісіміз Product Backlog қолдануды бастау болды.
Оның арқасында біз тапсырыс берушілермен бірге тапсырмалардың басымдылығын анықтап, олар бойынша спринттерде жұмыс істей бастық, біздің спринттеріміз бір аптаға тең. Әрбір спринт шеңберінде біз тексеру тізіміндегі тапсырмалар бойынша олардың маңыздылық тәртібін сақтай отырып жұмыс істейміз. Әр апта соңында біз тапсырыс берушілермен демонстрациялық кездесу және ретроспектива өткізіп, өз прогрессімізді бағалап, келесі спринт үшін жақсартуларды талқылаймыз.
Сонымен қатар, Scrum бізге команда ішіндегі коммуникацияны жақсартуға мүмкіндік береді. Біз күнделікті Scrum кездесулерін енгіздік, оларды әр күні өткізіп, жұмыс прогресін талқылап, шешу керек мәселелерді анықтаймыз. Бұл бізге мәселелерді жылдам шешуге және негізгі мақсаттарға назар аударуды сақтауға мүмкіндік береді.
Әдістеменің артықшылықтары
Scrum әдістемесінің дәстүрлі әдістерге қарағанда артықшылықтары анық.
Төменде біз көшу нәтижесінде байқалған артықшылықтар туралы айтып береміз:
1. Жобаны жақсырақ жоспарлау және басқару
Бұл әдіс жобаларды дәлірек жоспарлауға және басқаруға мүмкіндік береді. Product Backlog орындау қажет барлық тапсырмалар мен олардың басымдықтарын қамтиды. Бұл бізге өнімді уақытылы және жоғары сапада жариялау үшін қандай тапсырмаларды бірінші кезекте орындау керектігін жақсырақ түсінуге мүмкіндік береді.
2. Коммуникация мен ынтымақтастықты жақсарту
Тағы бір артықшылық ретінде жүйелі кездесулер мен жоба шолуларын айтуға болады. Күнделікті кездесулер команда мүшелері арасындағы коммуникацияны жақсартуға және мәселелерді ерте кезеңдерде білуге көмектеседі. Sprint Reviews және Retrospectives командаға өз прогрессін бағалауға және келесі спринтке енгізуге болатын жақсартуларды талқылауға мүмкіндік береді.
3. Әзірлеу процесін ашық ету
Сонымен қатар, әзірлеу процесі ашық болып, барлық команда мүшелеріне жобаның әр кезеңінде не болып жатқанын жақсырақ түсінуге мүмкіндік береді. Product Backlog тапсырыс берушінің қай тапсырмалар орындалғанын және қайсысы әлі жұмыс үстінде екенін жақсырақ түсінуге көмектеседі. Sprint Backlog командаға өз прогрессін және жоба жағдайын бақылауға мүмкіндік береді.
4. Жеткізу жылдамдығының артуы
Барлығына қосымша, бұл әдістеме жобалар бойынша тиімдірек жұмыс істеуге және өнімді әзірлеу процесін жеделдетуге мүмкіндік береді. Үздіксіз интеграция мен үздіксіз жеткізу (Continuous Integration and Continuous Delivery) әзірлеу циклін жылдамдатуға және өнімнің сапасын жақсартуға көмектеседі.
Қорытынды
Қорытындылай келе, Scrum – командаға клиенттің қажеттіліктеріндегі өзгерістерге жылдам жауап беруге және бейімделуге мүмкіндік беретін икемді әдістеме, өйткені жұмыс кезеңдерге – спринттерге бөлінеді. Жұмыс барысындағы түзетулер арқасында клиент пен пайдаланушылар үшін шынымен пайдалы өнім жасау мүмкіндігіне ие боламыз!
Достар, егер сіз икемді әдістемемен өз өніміңізді әзірлеуді қаласаңыз, біздің сағаттық әзірлеу қызметімізді қарастырыңыз.
Кеңес беру тегін!
Қазақ тілі 
Русский 
English